LŨNG ĐOẠN THÔNG TIN - MARK JOYNER - KHOA HỌC VỀ SỰ ĐƠN GIẢN ĐỂ ĐẠT ĐƯỢC ĐIỀU BẠN MUỐN

Các nhà lãnh đạo chính trị trong suốt lịch sử đã thể hiện hiểu biết sâu sắc về sức mạnh của mô hình tư duy. Nếu bạn kiểm soát được mô hình nhận thức của một người, bạn kiểm soát được người đó. Điều này được thực hành rất nhiều và rất hiệu quả ngày nay.
LŨNG ĐOẠN THÔNG TIN - MARK JOYNER - KHOA HỌC VỀ SỰ ĐƠN GIẢN ĐỂ ĐẠT ĐƯỢC ĐIỀU BẠN MUỐN

LŨNG ĐOẠN THÔNG TIN

MARK JOYNER - KHOA HỌC VỀ SỰ ĐƠN GIẢN ĐỂ ĐẠT ĐƯỢC ĐIỀU BẠN MUỐN

---oOo---

Kết hợp giữa gây ảnh hưởng và lừa dối có chủ ý và bạn có được gì?

Lũng đoạn thông tin.

Đây là một Bức tường Vô hình nữa xứng đáng có cả một quyển sách viết riêng về nó.

Thậm chí là một vài cuốn kia!

Tại sao nó phổ biến như vậy?

Chúng ta hãy tìm hiểu.

Các nhà lãnh đạo chính trị trong suốt lịch sử đã thể hiện hiểu biết sâu sắc về sức mạnh của mô hình tư duy. Nếu bạn kiểm soát được mô hình nhận thức của một người, bạn kiểm soát được người đó.

Điều này được thực hành rất nhiều và rất hiệu quả ngày nay.

“Quản lý nhận thức" là một thuật ngữ do quân đội Mỹ tạo ra để miêu tả quá trình "xoa nắn" thông tin nhằm hỗ trợ một mục đích cụ thể.

Điều này có thể nghe giống như một công nghệ cao kiểm soát tâm trí mới nhưng thực sự chẳng có gì mới cả.

Ở thế kỷ thứ 6 trước Công nguyên, cuốn Binh pháp Tôn Tử đã đưa ra lời khuyên:

"Thông qua các thông tin do gián điệp quy hàng mang tới, chúng ta có thể tiếp thu, sử dụng một phần và truyền ngược lại cho gián điệp đó. Nó trở thành thông tin của anh ta, một lần nữa, chúng ta có thể tạo ra cái cớ để gián điệp quy hàng đó mang thông tin sai lạc đến kẻ thù."

Sau đó vào thế kỷ thứ năm sau Công nguyên, 'Tam thập lục kế' thần bí xuất hiện. Không ai biết người nào đã viết ra chúng, nhưng chúng được nghiên cứu phổ biến ở Trung Hoa cho đến ngày nay. Về cơ bản, chúng là 36 cách đơn giản để giấu đi ý đồ của bạn trước "kẻ thù”.

Chúng ta tiếp tục đến với thế kỷ 15 sau Công nguyên và cuốn 'The Prince' của Machiavelli nổi bật lên thành một cuốn sách hướng dẫn thuật đánh lừa công chúng, kẻ thù và đồng nghiệp của bạn.

Và chúng không thay đổi nhiều cho đến ngày hôm nay. Các hành động lừa dối cả công chúng và kẻ thù của bạn vẫn tiếp tục được ứng dụng và đạt kết quả khá tốt. Hiện nay, người ta có thể lập luận rằng quản lý nhận thức là chấp nhận được. Thậm chí là cần thiết.

Có thể là thế. Nhưng có thể là một cái dốc trơn tuột.

Một khi bạn đã đưa ra thông tin được bóp méo nhẹ nhàng với những ý định tốt nhất, tiếp theo là gì?

Nếu chúng ta định bóp méo thông tin một chút, tại sao chúng ta không bóp méo thật nhiều vào?

Này, không phải tất cả chúng đều nhân danh vì lợi ích cộng đồng sao?

Đến tột cùng điều này là:

“Lũng đoạn thông tin. Hành động cố ý lan truyền thông tin sai lệch để đạt được một kết quả được dự định.”

Chúng ta hãy tìm hiểu.

Nếu bạn sống ở Mỹ và bạn là một người thuộc Đảng Dân chủ, bạn có thể nghi ngờ một cách chắc chắn rằng Đảng Cộng hòa đã nói dối bạn trong quá khứ. Nếu bạn là một người theo Đảng Cộng hòa, bạn sẽ có cùng nghi ngờ đối với Đảng Dân chủ.

Gợi ý: Bạn đã đúng. Lãnh đạo từ hai đảng phái chính trị chiếm ưu thế ở Mỹ đều bị bắt quả tang đang nói những lời nói dối tệ hại với dân chúng Mỹ.

Cần lưu ý rằng trong khi chúng ta khá là nhạy cảm đối với thông tin đánh lạc hướng được “kẻ thù” sử dụng để chống lại chúng ta (kẻ thù có thể là bất cứ ai chứ không phải chỉ là những người không “cùng phe” với bạn), dường như chúng ta có khuynh hướng bỏ qua khi thông tin được sử dụng để hỗ trợ cho những điều chúng ta tin tưởng.

Vận dụng lũng đoạn thông tin rất phổ biến và có tác dụng.

Bất cứ hành động nào, thậm chí là giết người có thể được biện minh bằng hoàn cảnh.

Nếu bạn được cung cấp một bối cảnh giả tạo, bạn có thể bị lừa làm hầu như bất cứ điều gì.

Sức mạnh tột bậc của điều này quyến rũ đến nỗi các tập đoàn nổi tiếng cũng dính vào các chiến dịch lũng đoạn thông tin.

Thậm chí các công ty còn thuê người đưa thông tin lên internet và lan tỏa “những lời nói dối tích cực" về bạn và những lời nói dối xấu xa về đối thủ của bạn.

Này, nếu thế giới tin rằng sản phẩm từ đối thủ cạnh tranh của bạn gây ung thư, chắc chắn chuyện đó sẽ tác động đến doanh số bản hàng của họ.

Bạn có thể tưởng tượng lý lẽ bào chữa được đưa ra trong các phòng họp ban giám đốc.

“Này, sản phẩm của họ là kém phẩm chất. Đẩy nó chết cho nhanh là chúng ta phục vụ công chúng."

Dĩ nhiên nhìn chung cách làm này được nhìn nhận là chiến thuật phi đạo đức sâu sắc, nhưng nó phổ biến đấy.

---oOo---

Trích “Khoa Học Về Sự Đơn Giản Để Đạt Được Điều Bạn Muốn”

Tác giả: “Mark Joyner”

Người dịch: Kim Nhường – Lê San

NXB. Trẻ, 2012.

Bài viết liên quan