Chấp nhận thử thách

NGƯỜI NÀO PHÔ TRƯƠNG, KẺ ĐÓ TỰ TI - DÁM BỊ GHÉT - KISHIMI ICHIRO & KOGA FUMITAKE

người nào phô trương, kẻ đó tự ti - dám bị ghét - kishimi ichiro & koga fumitake

Một loạt những tranh luận bắt nguồn từ cảm giác tự ti, phức cảm tự ti rồi đến phức cảm tự tôn. Đó đúng là những từ khóa của tâm lý học, nhưng ý nghĩa thực sự của nó lại khác xa với những gì hình dung. Anh vẫn còn cảm...

KHÔNG GÌ NGU NGỐC HƠN LÀ KHÔNG BIẾT MÀ TỎ RA BIẾT - SỨC MẠNH CỦA NGÔN TỪ – SHIN DOHYEON & YUN NARU

không gì ngu ngốc hơn là không biết mà tỏ ra biết - sức mạnh của ngôn từ – shin dohyeon & yun naru

Sự thiếu hiểu biết không đáng bị chỉ trích. Không biết mà tỏ ra biết mới đáng bị chỉ trích. -Socrates

TÔI CŨNG KHỔ CỰC LẮM ĐÂY - KỸ NĂNG LÀM VIỆC NHÓM CỦA NGƯỜI NHẬT – HIDEHIKO HAMADA

tôi cũng khổ cực lắm đây - kỹ năng làm việc nhóm của người nhật – hidehiko hamada

Tôi cũng khổ cực lắm đây. “Sếp thì có gì mà cực khổ đâu cơ chứ.”

ĐÁNH LỬA CHO VƯỜN ƯƠM TÀI NĂNG - DANIEL COYLE

đánh lửa cho vườn ươm tài năng - daniel coyle

ĐÁNH LỬA CHO VƯỜN ƯƠM TÀI NĂNGDaniel Coyle-----o0o-----Giáo dục không phải là đổ nước đầy một cái thùng, mà là khơi dậy một ngọn lửa.- W. B. YeatsÝ tưởng kỳ quặc của Mike và DaveNhững cái nôi nuôi dưỡng tài năng như Curacao, Nga và...

ĐAM MÊ LÀ RẤT HIẾM HOI - CALVIN C. NEWPORT - KỸ NĂNG ĐI TRƯỚC ĐAM MÊ

đam mê là rất hiếm hoi - calvin c. newport - kỹ năng đi trước đam mê

Hóa ra con đường phức tạp của Steve Jobs đi đến một công việc mãn nguyện lại rất giống với những con người thú vị đang làm những công việc thú vị. Vào năm 2001, một nhóm bạn bốn người vừa tốt nghiệp đại học đã khăn gói...

CÁCH DÙNG NGƯỜI KIỂU HONDA SOICHIRO - TRÍCH: NHÂN SINH DUY TÂN - YOSHITAKA KITAO

cách dùng người kiểu honda soichiro - trích: nhân sinh duy tân - yoshitaka kitao

Cách dùng người của ngài Honda có thể nói là rất công phu nhằm tạo ra những sáng tạo đa dạng thông qua khả năng sắp xếp nhân lực vô cùng hợp lý, góp phần giúp họ nâng cao tối đa năng lực bằng những ý tưởng tự do tự tại của...